時計業に更に狭い範囲内の製品に集中するように提案します

モルガン・スタンレーのリポートはどのうに高まるために効率を製造して1条の提案を提供して、つまり時計業は更に狭い範囲内の製品に集中します。彼らは腕時計を売り出していないたくさんの異スーパーコピー時計なるタイプのがありに気づいて、もっと多いスイスの腕時計のブランドの順序通りにロレックスのモデルに似ているように提案して、その生産能力を集中し比較的比較的狭いのは共通の部品の製品の上であります。これは更に少しの部品を生産するを通じて(通って)時計に業を教えているので、コストダウンしに来てとリスク、もしも特定のシリーズの腕時計はマーケティングを得て成功することはできません、これらの部品恐らく少しも用途がない。

報告してまた（まだ）直接ロレックスとオメガに対して比較を行って、彼らはロレックスパネライコピーがもっとその製品のシリーズの中で簡素化、集中する製品のシリーズ、オメガあまりにも多様化を持つとしかし、思います。